Порядок взаимодействия по корпоративному обучению


 

Общая схема работы в корпоративном формате

Отдельные этапы могут изменяться в зависимости от потребностей организации-Заказчика.

 

  1. Получение Тренером запроса на обучение от Заказчика в свободной форме.
  2. Проведение встречи (телефонного разговора) с Заказчиком для уточнения запроса на обучение, и предварительной диагностики проблем.
  3. Диагностика текущей ситуации
  4. Используются различные методы: mystery- shopping, прослушивание записей, метод «включенное наблюдение», интервью сотрудников и т.д.
  5. Разработка новой или адаптация существующей программы обучения, наполнение ее кейсами, учебными ситуациями, примерами из практики работы предприятия-Заказчика обучения.
  6. Согласование программы обучения с Заказчиком, детальное обсуждение ожидаемых результатов, формата обучения, длительности и места проведения программы, вида обратной связи по результатам тренинга/семинара.
  7. Проведение обучения.
  8. Предоставление Тренером устного или письменного отчета.
  9. Пост-тренинговое сопровождение.

 

Для организации первой встречи и обсуждения условий сотрудничества отправьте Заявку на обучение или позвоните по телефонам: (29) 685 05 82; (17) 221 82 82.

Оставить заявку

Все поля обязательны для заполнения.