Коучинг для собственников


«Нет ничего более преступного для финансового благополучия, чем придумать отличную идею и не удосужиться реализовать ее»

Дональд Трамп

Коучинг собственников бизнеса идентичен по форме и процедуре коучингу руководителей. Особенно, если собственник сам осуществляет оперативное управление своей компанией. Отличие, как правило, проявляется в содержании тем, с которыми мы работаем.


 

Наиболее частые запросы собственников на коучинг:

  • Выработка видения, формулирование миссии, делового кредо
  • Пересмотр жизненных ценностей, приоритетов
  • Развитие навыков лидерства
  • Достижение баланса между работой и жизнью
  • Вопросы личностного самоопределения (куда идти дальше?)
  • Трудности с принятием какого-то определенного решения (раздел бизнеса, новое партнерство, пересмотр долей владения бизнесом, переезд/открытие бизнеса в другом регионе, стране и т.д.)
  • Желание отойти от дел и передать оперативное управление наемному менеджеру, наследникам
  • Выстраивание эффективного рабочего взаимодействия с нанятым Топ-менеджером
  • Желание передать больше полномочий и ответственности управляющей команде

 

​«Все можно сделать лучше, чем делалось до сих пор» 

Генри Форд 

Коучинг + индивидуальный тренинг

Сочетание коучинга и тренинга, как показывает практика, дает отличные результаты. Ниже перечислены ситуации, когда этот подход оправдывает себя на 100%.

  • Грамотное целеполагание как развитие навыка держать фокус внимания на наиболее важных вещах
  • Подготовка публичного выступления (совет директоров, бизнес-презентация и т.д.)
  • Подготовка к проведению переговоров
  • Развитие навыков, составляющих основу Эмоционального интеллекта (EQ)
  • Повышение стрессоустойчивости
  • Развитие навыков разрешения конфликтов
  • Развитие навыков управления временем

Предполагается, что коучи уже владеет перечисленными выше навыками на определенном уровне.


 

Коучинг-медиация

Бизнес школа Ирины МарецкойНе всегда коучинг оказывается первоочередным средством, помогающим собственнику увеличить отдачу от бизнеса, достигнуть нужных целей. Если бизнес управляется несколькими партнерами, между которыми существуют серьезные разногласия, инвестировать в коучинг - все равно что делать инъекции в гипс.

В ситуации, когда  собственник находится в открытом или неявном конфликте со своим бизнес-партнером, и между ними существуют серьезные проблемы рабочего взаимодействия, первое, с чего нужно начать - это провести медиацию.

Медиация (от лат. mediare - посредничать) - переговоры как форма внесудебного разрешения споров, проводимые с помощью нейтральной беспристрастной стороны - медиатора (посредника).

Медиация существует так же давно, как существуют конфликты. Она хороша тогда, когда стороны избегают обращения в суд, хотят сохранить бизнес, поддерживать отношения (из-за детей, например, после развода) продолжать совместно вести бизнес, но все самостоятельно проводимые переговоры заходят в тупик, вызывая у сторон острые негативные переживания.

Успех в медиации достигается за счет того, что посредник помогает спорящим понять и принять точки зрения друг друга, снизить накал эмоций, изменить  желание сторон видеть в действиях оппонента только негативный смысл. И, самое главное,  помогает найти удовлетворяющее стороны решение.

Я провожу медиацию по методу ALPHA, где

А - конкретизация целей переговоров

L - список тем для обсуждения

P - позиции и интересы сторон

H - нахождение творческого решения, удовлетворяющее все стороны

A - заключительное соглашение

 

Только после того, как урегулированы серьезные разногласия между собственниками имеет смысл переходить к коучингу. Вероятность успеха любой из его форм (индивидуальный, групповой) становится значительно выше, а, значит, инвестиции оправдают себя.


 

Позвоните или напишите мне, и я с радостью предоставлю Вам список рекомендаций от собственников, которые ранее пользовались у меня услугами коучинга

 

Оставить заявку

Все поля обязательны для заполнения.